Definir prioridades pode transformar seu negócio
Quais são suas prioridades?
Parece fácil responder a essa pergunta, desde que você respeite algumas primícias básicas.
Prioridade é tudo o que vem antes , que se antecipa. É a condição do que é primeiro em ordem de tempo, dignidade, merecimento ou importância.
Sendo assim, fica muito claro que a prioridade está ligada a tempo e importância.
Quando ouvimos “Eu não tenho tempo”, fica claro que o que a pessoa está dizendo é que, na verdade, ela não tem como prioridade o assunto ou ação.
Agora que sabemos que o tempo é imutável e que não pode ser usada a condição de “falta de tempo” como argumento para falta de prioridade, vamos voltar a identificar nossas prioridades:
Seja você gestor, colaborador ou líder, seu papel é identificar sua prioridades e espelhá-las para os demais membros da sua organização.
Segundo Abraham Maslow, no livro “A Teoria do Ser”, as prioridades humanas são comuns e inerentes a todos os seres.
Todo ser humano tem as seguintes prioridades:
Fisiológicas:
– Comida
– Água
– Libido
– Repouso
Segurança
– Liberdade
– Não violência
– Não poluição
Sociais
– Família
– Amigos
– Comunidade
Autoestima
– Aprovação Família
– Aprovação dos Amigos
– Reconhecimento na Comunidade
Autorrealização
– Acesso à educação
– Autonomia Religiosa
– Lazer/hobby
– Crescimento Pessoal
Conhecendo as prioridades de todos os seres humanos, fica claro que precisamos como gestores, colaboradores e líderes, considerar todas essas prioridades para poder garantir o pleno desempenho da nossas equipes.
Vamos refletir:
No nosso dia a dia ou como provedores de estrutura de trabalho, precisamos assegurar as prioridades básicas para nossos colaboradores.
Fisiológicas:
– Alimentação e água ou condição da mesma na rotina de trabalho;
– Locais ou períodos de repouso durante e depois da jornada.
Segurança:
– Ambiente de trabalho seguro e limpo;
– Direito a opinar nas decisões ligadas diretamente a função realizada pelo colaborador;
– Remuneração adequada e sentimento de segurança no emprego.
Sociais:
– Ambiente de interação e que estimule o convívio social no trabalho;
– Interação com clientes, departamentos;
– Linha de reporte clara e que transmita confiança na relação líder x liderado.
Autoestima:
– Política de reconhecimento financeiro;
– Premiações por mérito;
– Motivação social;
– Direitos e deveres.
Autorrealização:
– Desafios para desenvolvimento pessoal e profissional;
– Autonomia;
– Diversidade (já produzi um conteúdo anterior ensinando como incluí-la nos estabelecimentos de beleza);
– Participação nas decisões.
Sabendo de todas as suas prioridades como gestor, colaborador e líder, fica mais fácil compreender e decidir quais serão seus próximos investimentos e decisões para sua equipe.
Fiquei curioso para saber como você tem reconhecido e atendido a demanda das suas prioridades. Me conte mais nos comentários!