Definir prioridades pode transformar seu negócio

Quais são suas prioridades?

Parece fácil responder a essa pergunta, desde que você respeite algumas primícias básicas.

Prioridade é tudo o que vem antes , que se antecipa. É a condição do que é primeiro em ordem de tempo, dignidade, merecimento ou importância.

Sendo assim, fica muito claro que a prioridade está ligada a tempo e importância.

Quando ouvimos “Eu não tenho tempo”, fica claro que o que a pessoa está dizendo é que, na verdade, ela não tem como prioridade o assunto ou ação.

Agora que sabemos que o tempo é imutável e que não pode ser usada a condição de “falta de tempo” como argumento para falta de prioridade, vamos voltar a identificar nossas prioridades:

Seja você gestor, colaborador ou líder, seu papel é identificar sua prioridades e espelhá-las para os demais membros da sua organização.

Segundo Abraham Maslow, no livro “A Teoria do Ser”, as prioridades humanas são comuns e inerentes a todos os seres.

Todo ser humano tem as seguintes prioridades:

Fisiológicas:

– Comida

– Água

– Libido

– Repouso

Segurança

– Liberdade

– Não violência

– Não poluição

Sociais

– Família

– Amigos

– Comunidade

Autoestima

– Aprovação Família

– Aprovação dos Amigos

– Reconhecimento na Comunidade

Autorrealização

– Acesso à educação

– Autonomia Religiosa

– Lazer/hobby

– Crescimento Pessoal

Conhecendo as prioridades de todos os seres humanos, fica claro que precisamos como gestores, colaboradores e líderes, considerar todas essas prioridades para poder garantir o pleno desempenho da nossas equipes.

Vamos refletir:

No nosso dia a dia ou como provedores de estrutura de trabalho, precisamos assegurar as prioridades básicas para nossos colaboradores.

Fisiológicas:

– Alimentação e água ou condição da mesma na rotina de trabalho;

– Locais ou períodos de repouso durante e depois da jornada.

Segurança:

– Ambiente de trabalho seguro e limpo;

– Direito a opinar nas decisões ligadas diretamente a função realizada pelo colaborador;

– Remuneração adequada e sentimento de segurança no emprego.

Sociais:

– Ambiente de interação e que estimule o convívio social no trabalho;

– Interação com clientes, departamentos;

– Linha de reporte clara e que transmita confiança na relação líder x liderado.

Autoestima:

– Política de reconhecimento financeiro;

– Premiações por mérito;

– Motivação social;

– Direitos e deveres.

Autorrealização:

– Desafios para desenvolvimento pessoal e profissional;

– Autonomia;

– Diversidade (já produzi um conteúdo anterior ensinando como incluí-la nos estabelecimentos de beleza);

– Participação nas decisões.

Sabendo de todas as suas prioridades como gestor, colaborador e líder, fica mais fácil compreender e decidir quais serão seus próximos investimentos e decisões para sua equipe.

Fiquei curioso para saber como você tem reconhecido e atendido a demanda das suas prioridades. Me conte mais nos comentários!