Gestão de Mudanças em tempos de crise pode salvar seu negócio de beleza

17 de abril, 2020

Gleyce Persil

Analisando o cenário interno e o cenário externo de empreendedores na área da beleza nota-se o desafio imenso que é manter negócios e crescer, não só agora em meio à Crise causada pelo Coronavírus, mas ao longo do tempo! Desistir não pode ser a primeira opção. Adotar uma gestão de mudanças pode ser uma boa saída.

Novo comportamento de consumidores, revolução tecnológica e digital, crescimento acelerado da concorrência e briga por preços, entre outros fatores, afetam diretamente os resultados de muitos gestores e profissionais prestadores de serviços de beleza. Bastou uma crise de saúde, o Covid-19, que desencadeou uma crise econômica de ordem mundial, para qualquer salão, estúdio, barbearia ou clínica de estética, independente do porte e experiência, serem drasticamente prejudicados. Alguns inclusive já fecharam as portas definitivamente e outros estão com um futuro incerto.

Olhando para os cenários internos de muitos negócios: falta de capital de giro, a gestão financeira não é eficiente, profissionais-parceiros estão desmotivados, há algum tempo já existe a dificuldade de conquista e fidelização de clientes, falta um posicionamento da marca nas mídias sociais e por aí vai.

Inúmeros negócios que não se adaptaram às mudanças ao longo dos tempos deixaram de existir; é muito certeiro o ditado popular “adapte-se ou morra!”. Veja que marcas como Kodak, Blockbuster ou Xerox desapareceram, enquanto cada vez mais mantemos fotos na “nuvem” e estamos em busca de melhores lentes em nossos aparelhos de celular, Netflix faz parte do dia a dia de milhões de pessoas e cresce cada vez mais o número de adeptos e temos impressoras em casa, digitalizamos documentos com aplicativos e nem sequer precisamos tanto assim de papéis.

É preciso mudar, ser flexível, transformar-se em meio ao caos, diante dos desafios internos e externos adquirir competências fundamentais para a sobrevivência e crescimento. Ser antifrágil, mais do que apenas resiliente.

A mudança acontece a partir de uma decisão, seja por amor ou pela dor:

MUDAR POR AMOR: Quando você deseja a mudança, anseia pelo novo, está em aprendizado contínuo, à frente do seu tempo, fugindo de rotinas, sempre em movimento. É ter foco nos resultados e não se intimidar pelo caminho a percorrer para atingir seus objetivos. Quando você vibra à cada novidade que o cenário externo te apresenta.

MUDAR PELA DOR: Quando as ameaças ou oportunidades externas te obrigam a mudar. São situações de revolução que mudam o cenário profissional ou social no qual você está inserido. Quando você está preso à conceitos do passado, com base em experiências que deram certo em outros tempos e há uma zona de conforto na rotina assumida por você.

São as pessoas que tornam as mudanças possíveis!

É fato: Vivemos um tempo de grandes mudanças. E não vai parar por aí! Para você sobreviver e prosperar, é preciso gerenciar com sucesso as transformações que ocorrem em uma velocidade cada vez maior. Uma qualificada gestão de mudanças aumenta a probabilidade de sucesso. Não adianta mudar apenas estrutura, processos, métodos, técnicas e estratégias. São as pessoas que tornam essas mudanças reais quando aceitam e se envolvem, com a compreensão clara dos resultados positivos que advém desse reposicionamento. Quanto melhor aplicada essa gestão de mudanças, maior a probabilidade de alcance dos objetivos, o que é excelente para a empresa e para o profissional-parceiro ou funcionário.

Em tempos de manobras para negócios e carreiras sobreviverem, o foco não pode estar apenas nas medidas governamentais e propostas de instituições financeiras. Os agentes de transformação de um negócio na área da beleza são as pessoas: clientes internos (profissionais-parceiros) e externos (consumidores de serviços).

A sua habilidade de se adaptar a mudanças é uma vantagem competitiva no mercado de beleza!

Percentual de projetos que alcançaram os objetivos

INICIATIVAS COM EXCELENTE GESTÃO DE MUDANÇAS SÃO 6 VEZES MAIS PROVÁVEIS DE ATINGIR OS OBJETIVOS DO QUE AQUELAS COM GESTÃO DE MUDANÇAS POBRE. Fonte: Prosci

 

Mas o que é gestão de Mudanças?

É a aplicação de um processo estruturado e de um conjunto de ferramentas para liderar o lado humano da mudança para atingir um resultado de negócio desejado. É um processo, ao mesmo tempo que é uma competência. Você pode não ter nascido sabendo, não ter a mesma habilidade que outros tem, não ser flexível à ponto de se sentir confortável com mudanças. Mas é uma competência possível para você, desde que seja desenvolvida.

Gestão de mudanças para indivíduos tem relação com o desenvolvimento pessoal e profissional para atingir o sucesso. Ela pode ser necessária na execução de um projeto específico ou é obrigatória em momentos de crise. E para as empresas é fundamental, sendo que uma gestão de mudanças qualificada apoia os colaboradores a abraçar a causa, agindo em prol dos objetivos da organização.

Qual destino você traçou para a sua carreira ou empresa nesse momento?

O objetivo influencia o caminho, ou seja, as atitudes que você precisa ter diariamente para atingir o resultado desejado.

Passo 1: Ter consciência da importância da gestão de mudanças. O que te motiva a mudar? Por quê mudar?

Passo 2: Desejar mudar, apoiar e participar da mudança. Você tem motivos pra isso!

Passo 3: Adquirir conhecimentos, ser estimulado a mudar. Quais competências precisam ser desenvolvidas para ter sucesso nessa mudança?

Gleyce Persil

Gleyce Persil


Gleyce Persil é mentora de empreendedores da beleza, criadora dos métodos Avante Beleza, Recepção 4.0 e de outras iniciativas que apoiam o crescimento dos setores de serviços, produtos e educação. #UBTeam

Matérias relacionadas

Coronavírus e o mercado da beleza: conheça a iniciativa “Apoie um salão”!

Carreira e Negócios

Coronavírus e o mercado da beleza: conheça a iniciativa “Apoie um salão”!

Carreira e Negócios

Coronavírus e o mercado da beleza: conheça a iniciativa “Apoie um salão”!


Avatar do autor Bruna Carvalho

27 de março, 2020

Por que o seu salão de beleza não está prosperando?

Gestão

Por que o seu salão de beleza não está prosperando?

Gestão

Por que o seu salão de beleza não está prosperando?


Mário Neubern Mário Neubern

6 de janeiro, 2020

COVID-19 e o mercado da beleza: como o pagamento online pode ajudar o seu negócio!

Carreira e Negócios

COVID-19 e o mercado da beleza: como o pagamento online pode ajudar o seu negócio!

Carreira e Negócios

COVID-19 e o mercado da beleza: como o pagamento online pode ajudar o seu negócio!


Avatar do autor Bruna Carvalho

30 de março, 2020

Mercado da beleza: como ter mais lucro com o seu negócio?

Gestão

Mercado da beleza: como ter mais lucro com o seu negócio?

Gestão

Mercado da beleza: como ter mais lucro com o seu negócio?


Mário Neubern Mário Neubern

3 de janeiro, 2020

Gestão do negócio de beleza: por que fazer?

Gestão

Gestão do negócio de beleza: por que fazer?

Gestão

Gestão do negócio de beleza: por que fazer?


Mário Neubern Mário Neubern

20 de janeiro, 2020

Conheça o primeiro passo para criar um salão de beleza de sucesso

Gestão

Conheça o primeiro passo para criar um salão de beleza de sucesso

Gestão

Conheça o primeiro passo para criar um salão de beleza de sucesso


Avatar do autor Bruna Carvalho

26 de novembro, 2019

Curso de gestão da beleza. Por que fazer?

Carreira e Negócios

Curso de gestão da beleza. Por que fazer?

Carreira e Negócios

Curso de gestão da beleza. Por que fazer?


Avatar do autor Bruna Carvalho

15 de janeiro, 2020

Um erro fatal dos salões de beleza

Gestão

Um erro fatal dos salões de beleza

Gestão

Um erro fatal dos salões de beleza


Avatar do autor Bruna Carvalho

27 de novembro, 2019

Assine nossa newsletter