Como planejar um 2020 incrível para negócios de beleza

13 de janeiro, 2020

Gestão

O ano está chegando ao fim, e por conta disso, é comum fazer uma reflexão a respeito de quais metas foram cumpridas e quais ficaram de lado. Pensando nisso, é importante aproveitar esse momento para que você gestor, ou profissional, aprenda dicas de como planejar um 2020 incrível para o seu negócio, bem como carreira e vida pessoal!

 

A importância do planejamento estratégico

Antes de mais nada é importante ter em mente que o planejamento estratégico é utilizado para traçar planos e metas, e principalmente “dar um norte” sobre como o estabelecimento vai atuar no ano seguinte. 

 

Isso vale tanto para o salão de beleza, como também para a esmalteria, além da barbearia, e até mesmo para as clínicas de estética, ou qualquer que seja o seu ramo de atividade.

 

Dessa forma, fica mais fácil de saber como a empresa irá se posicionar diante dos desafios que vem a seguir. Para isso, é necessário que a pessoa responsável pelo negócio, como é o caso do gestor, tenha uma visão do que espera para o futuro. Pare e pense: o que você espera agregar de diferente neste ano? Qual patamar quer alcançar no mercado da beleza?

 

Além disso, também é válido considerar objetivos de curto, médio e longo prazo. Afinal, existem algumas metas que demandam mais tempo, recursos, e é claro,  planejamento para serem alcançadas. 

 

Entenda também quais são os seus pontos fracos e fortes, quais são as oportunidades disponíveis – e as que podem surgir no seu cenário de atuação, bem como as ameaças que podem cruzar o seu caminho.

 

É interessante que você comece traçar seus objetivos do futuro para o presente, ou seja, da meta maior para as menores. Dessa forma você consegue visualizar com mais clareza o que precisa fazer para alcançar o patamar que estabeleceu para a meta seguinte, por exemplo.

 

“Não deu certo”: e agora?

Diferentemente do que se costuma pensar, o planejamento não precisa ser “engessado”. Na realidade, o ideal é que ele seja flexível para que você vá se adaptando de acordo com os acontecimentos.

 

Isso não significa que você vai deixar os seus objetivos de lado, mas sim, que pode alterar a forma como vai executá-los. Nesse caso, você pode fazer uma análise sobre o que está de fato dando certo, e o que você pode melhorar – como ocorre quando uma meta não é alcançada. 

 

Por exemplo: será que você não precisa fazer mais investimento em marketing, ou aprimorar o gerenciamento dos clientes e também dos profissionais, entre outros.

 

Envolva os seus profissionais na conversa

Agora que você já traçou as suas metas é importante que você tenha uma conversa com os seus profissionais da beleza, isso porque eles são os responsáveis em fazer com que o seu plano se torne realidade.

 

Além disso, esse planejamento pode ser utilizado para trazer mais motivação para o ambiente de trabalho. Nesse ponto você deve aprender a despertar o sentimento de que eles devem dar o melhor de si enquanto estiverem trabalhando no seu negócio. 

 

Motive seus funcionários, explique e deixe claro as metas, o papel de cada um para que o objetivo seja alcançado. Além disso, trace metas entre os setores da empresa e direcione metas individualmente.

 

Isso vai fazer com que todos os seus funcionários estejam na mesma página, se comprometam e se sintam parte da empresa.

 

Vale a pena se comparar com o concorrente?

É comum dar uma espiada na grama do vizinho para saber como o concorrente está posicionado no mercado. Apesar de comum, essa prática pode não ser saudável, uma vez que esse tipo de comparação nem sempre pode te trazer um panorama real.

 

É possível ver o resultados que ele está obtendo, como é o caso do volume de clientes e afins, contudo, você não terá acesso a detalhes de quais são as dificuldades que ele está enfrentando, o plano de ação, nem de quanto está investindo para obter esses resultados.

 

Quais ferramentas podem te ajudar

É notório que para o seu negócio de beleza chegue no lugar que você almejou, você precisa investir em gestão

 

Contudo, tendo em mente que nem sempre os profissionais de beleza tem o conhecimento e a expertise a respeito, o recomendado é que você invista em educação, como um curso de gestão. Dessa forma você obtém os dados de uma forma precisa, com isso você ganha tempo, e consegue aumentar a sua produtividade.

 

Comece o seu plano de ação

Agora que você já sabe o que precisa fazer para alcançar os seus objetivos, é hora de traçar os seus planos e metas para 2020!

Vagner Torres

Vagner Torres


Ajudo centenas de pessoas a iniciarem ou aprimorarem seus próprios negócios e influenciei centenas de profissionais a viverem seu potencial em um nível mais elevado. #UBteam

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