Por que o seu salão de beleza não está prosperando?

6 de janeiro, 2020

Gestão

Você já reparou que alguns salões, com excelentes profissionais, as vezes trabalham anos a fio e não conseguem prosperar? Para entender melhor porque isso acontece é importante analisar o estabelecimento para a partir disso compreender porque o seu salão de beleza não está prosperando e o que pode ser feito para reverter o caso.

 

“Tenho anos de mercado e não tenho o resultado esperado”

Por mais talentosos que sejam, ano após ano, trabalham incansavelmente e parecem nunca sair do mesmo lugar e com o passar do tempo a estrutura do salão começa a ficar obsoleta e aquele negócio que parecia ser tão promissor há alguns anos começa a parecer que nunca conseguirá evoluir. 

 

Por outro lado, vemos outros casos de salões de beleza também com bons profissionais, muitas vezes no mesmo nível dos que citamos anteriormente, que parecem evoluir a cada dia, sempre com instalações bonitas e modernas, ações de marketing, clientes comentando e desejando serem atendidas nestes salões. 

 

Aí surge aquele sentimento em muitos donos de salões de beleza, o que eles estão fazendo para ter sucesso, afinal “já fizeram de tudo”, até mesmo reduziram seus preços e não conseguem atrair a mesma quantidade de clientes e alcançar o mesmo sucesso.

 

Pois bem, a resposta a este questionamento está na gestão da empresa. Sim, observe que eu não falei salão de beleza, mas sim da empresa. 

 

A importância da gestão da empresa

É muito comum que proprietários de salões de beleza não encarem seus negócios como em empresa, mas sim como um hobby remunerado, ou um ponto de encontro de amigos onde se aproveita para também ganhar algum dinheiro ou mesmo um local para colocar em prática suas habilidades artísticas. 

 

Certamente esta visão é um dos principais fatores que fazem com que muitos profissionais talentosos não conseguem dar aquele próximo passo para o sucesso.

 

A gestão de uma empresa – e o salão de beleza é sim uma empresa – requer atenção a assuntos como finanças, compras, gestão de estoque, aspectos fiscais, gestão de equipe e marketing

 

Quando olhamos por este ponto de vista fica claro que apenas as habilidades com a tesoura ou os tratamentos não será o suficiente para levar este profissional ao sucesso como empreendedor.

 

Por isto, assim como empresas de qualquer outro setor, o empresário de beleza também precisa buscar qualificação e orientação gerencial, através de cursos, consultorias e também ter em seu quadro de colaboradores profissionais especializados em gestão.

 

Quais profissionais contratar?

Observe que os salões de beleza de grande projeção e sucesso possuem profissionais com diferentes especialidades. 

 

Além, é claro, de uma equipe de cabeleireiras, manicures e esteticistas competentes, estes salões contam com uma equipe administrativa para garantir que as contas do negócio estejam sempre em dia, gestores de marketing que garantam que os clientes sempre sejam impactados via redes sociais ou outras formas de contato, tenham calendários promocionais sempre atualizados e assim por diante.

 

Por isto, por menor que seja um salão de beleza, é importante aplicar em seu negócio uma visão gerencial que permita traduzir todo o conhecimento e habilidade técnica dos seus profissionais em resultados financeiros que garantam a prosperidade de seus negócios a longo prazo.

 

Abraços, 

Mário Neubern

@saloesebarbeariaslucrativos


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Mário Neubern

Mário Neubern


Mário Neubern é um Consultor de Gestão de Salões de Beleza e Barbearia, e ao longo da sua carreira já capacitou mais de 300 estabelecimentos. #UBTeam

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